為更好的抓實審判管理這個業(yè)務(wù)中樞，崇信縣法院堅持“雙向看”“雙提升”工作理念，以滾石上山的精神，不斷加強審判管理，推動審判執(zhí)行工作實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
向內(nèi)看，審判質(zhì)效全面提升
“堅持的‘快’必須以‘好’為基礎(chǔ)，要追求有質(zhì)量的效率?！背缧趴h法院黨組書記、院長擲地有聲地說。
創(chuàng)新運用“五步法”，提升案件質(zhì)量。即，辦理案件時，首先進行法律依據(jù)檢索，明確辦案的首要依據(jù)；其次進行類案檢索，了解其他法院類似案件的裁判尺度；第三步是進行關(guān)聯(lián)案件檢索，確保關(guān)聯(lián)案件之間裁判尺度統(tǒng)一；第四步是正確運用證據(jù)規(guī)則，準(zhǔn)確認(rèn)定案件事實；最后綜合全案情況，選用最合適的法律規(guī)則裁決案件。2024年上半年，上訴率、生效裁判被改判率等指標(biāo)逐月趨優(yōu)。
審管辦用活“數(shù)據(jù)富礦”，對各審判團隊進行“精準(zhǔn)畫像”，按照周提醒、月通報、季調(diào)度、年考核的工作要求，強化對個性問題的精準(zhǔn)甄別和共性問題的及時預(yù)警。對臨近審限案件及時提醒督辦，審限變更案件認(rèn)真審查扣延資料，并由主管院長審批。推進案件繁簡分流，落實速裁快審，擴大簡案范圍，對類案推進“要素式審判”，讓庭審“輕裝上陣”，推動訴訟程序進入快車道。對鑒定事項復(fù)雜、周期長的案件啟動訴前鑒定，縮短辦案時間，促進質(zhì)量與效率共提升。
“法官向我們出示類案，讓我們對自己的案件裁判結(jié)果有了新的預(yù)期，大家都這么判，我當(dāng)然愿意通過調(diào)解的方式化解糾紛，這樣既不傷和氣，又能很快拿到錢?！眳⒓诱{(diào)解的當(dāng)事人王某說。
一方面加大調(diào)解工作力度。堅持執(zhí)法辦案與訴源治理并重，通過選派法官常駐綜治中心，積極運用訴調(diào)對接、“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”等機制，解法結(jié)、化心結(jié)。同時，把釋法析理、判后答疑和案件回訪等工作常態(tài)化，助推矛盾糾紛實質(zhì)化解。另一方面，牢固樹立一盤棋思想，將執(zhí)行思維貫穿到立案、保全、審判各階段，做好訴前、訴中財產(chǎn)保全，切實從源頭上保執(zhí)行，在審理中促執(zhí)行，讓更多“紙上權(quán)益”變成“真金白銀”。
今年以來，崇信縣法院訴前調(diào)解案件327件，訴中調(diào)解65件，訴前調(diào)解成功率81.54%，執(zhí)行“3+1”核心指標(biāo)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
向外看，群眾滿意度持續(xù)提升
“你看，法官來了，咱們的莊稼就活了?！钡仡^的老農(nóng)滿懷希望的說著。
今年以來，崇信縣法院以提高群眾對司法工作的滿意度為重點，積極落實“1+N”司法惠民舉措，努力將“為人民司法”工作做到極致。
立案時隨案發(fā)放訴訟風(fēng)險提示書，并充分利用訴前調(diào)解等時機，及時全面向當(dāng)事人闡明可能存在的訴訟風(fēng)險；送達結(jié)案文書時，向當(dāng)事人及時釋明執(zhí)行風(fēng)險，進一步改善當(dāng)事人的心理預(yù)期。
建立“員額法官—庭室負(fù)責(zé)人—分管院領(lǐng)導(dǎo)—院長”的四級答疑機制，結(jié)合“院長接訪月”活動，明確答疑范圍、接待人員、接待程序等工作規(guī)程，讓當(dāng)事人感受到被重視、被尊重，最大限度消除對立情緒。
落實“黨建+巡回審判”、法治宣傳教育等工作舉措，要求員額法官、法官助理結(jié)合所辦案件，定期走進村社、走到群眾身邊，現(xiàn)場開展調(diào)解、裁判、普法等工作，進一步拉近干群關(guān)系，增強群眾對法院工作的關(guān)注認(rèn)可。今年以來，開展各類普法宣傳活動43場（次）。組織開展公眾開放日活動，邀請人大代表、政協(xié)委員和社會各界代表“走進法院、走近法官”，通過旁聽庭審、參觀法院、進行座談、見證執(zhí)行等形式，真正實現(xiàn)了讓人民群眾參與司法、監(jiān)督司法，促進司法公信力穩(wěn)步提升。
不斷提升一站式訴訟服務(wù)品質(zhì)，推進全域數(shù)字法院建設(shè)，當(dāng)事人一鍵全網(wǎng)辦理立案、司法鑒定、交退費、開庭等訴訟業(yè)務(wù)。今年以來，崇信縣法院網(wǎng)上立案362件，線上送達729件2871人（次），線上調(diào)解392件，線上開庭80件，讓人民群眾“不跑腿”“少跑路”，在家“打官司”。
